Eğitimler
Dijital Dönüşüm Eğitimleri
Dijital Dönüşüm Eğitimleri
Dijital Dönüşüm Programı – Seviye 1
Dijital Dönüşüm Başlangıç
Dijital Dönüşüm Nedir? Nereden Başlanır?
Program Amacı
Bu program, dijital dönüşüme başlamayı düşünen kurumların en temel sorularına net cevaplar vermek ve yöneticiler arasında ortak bir anlayış oluşturmak amacıyla tasarlanmıştır.
Katılımcılar dönüşüm kavramını teorik olarak değil, işletme perspektifiyle ele alır ve kurumları için gerçekçi bir başlangıç yaklaşımı geliştirir.
Programda Ele Alınan Konular
1 - Dijital Dönüşüm Nedir — Ne Değildir?
- Dijitalleşme vs Dijital dönüşüm
- Teknoloji yatırımı neden dönüşüm değildir?
- Şirketler neden başarısız olur?
2 - Dijital Dönüşüme Neden İhtiyaç Duyulur?
- Rekabet ve veri ekonomisi
- Operasyonel verimlilik
- Kurumsallaşma ve sürdürülebilirlik
3 - Nereden Başlanmalı?
- ERP, BI, CRM, MES… hangisi önce?
- Önceliklendirme yaklaşımı
- Quick win alanları
4 - Roller ve Sorumluluklar
- Üst yönetimin rolü
- IT’nin rolü
- İş birimlerinin rolü
- Dönüşüm lideri kim olmalı?
5 - İlk Yol Haritası
- İlk 6–12 ay nasıl planlanır?
- En sık yapılan başlangıç hataları
- Doğru danışman ve proje yaklaşımı
Kimler Katılmalı?
- Şirket sahipleri ve yöneticiler
- Operasyon ve üretim yöneticileri
- IT yöneticileri
- Dijital dönüşüm yolculuğuna yeni başlayan kurumlar
- Üniversite öğrencileri ve genç profesyoneller
Program Sonunda Katılımcılar
- Dijital dönüşümün gerçek kapsamını anlar
- Nereden başlanacağını bilir
- Organizasyon içindeki rolleri netleştirir
- ERP ve diğer sistem yatırımlarına bilinçli yaklaşır
Dijital Dönüşüm Programı – Seviye 2
Digital Transformation Masterclass
Dönüşümü başlatmak değil, yönetmek
Dijital dönüşüm yolculuğuna başlayan birçok kurum, ilk adımı attıktan sonra en kritik soruyla karşılaşır:
- Öncelikleri nasıl belirleyeceğiz?
- Hangi projeler gerçekten değer üretir?
- Organizasyon nasıl değişecek?
- Kim liderlik edecek?
- Teknoloji yatırımları nasıl yönetilecek?
Digital Transformation Masterclass, dijital dönüşüm sürecini stratejik ve yönetsel bir perspektiften ele alarak, kurumların dönüşümü sürdürülebilir şekilde yönetebilmesi için tasarlanmıştır.
Program, dönüşümü teknoloji projeleri toplamı olarak değil; iş modeli, süreçler, veri ve organizasyonel değişim ekseninde ele alır.
Masterclass İçeriği
1 - Dijital Dönüşüm Stratejisi Nasıl Kurulur?
- Dijital vizyon oluşturma
- İş hedefleri ile teknoloji yatırımlarını hizalama
- Değer odaklı dönüşüm yaklaşımı
- Dijital dönüşümün kurumsal stratejiye entegrasyonu
2 - Dijital Olgunluk ve Organizasyonel Hazırlık
- Dijital olgunluk seviyeleri
- Kurumun mevcut durum analizi
- Süreç, veri ve kültür değerlendirmesi
- Dönüşüm engellerinin erken tespiti
3 - Dönüşüm Yol Haritası Tasarımı
- Nereden başlanmalı?
- Proje portföyü oluşturma yaklaşımı
- Quick wins vs stratejik yatırımlar
- 12–24 aylık dönüşüm planı oluşturma
4 - Organizasyon ve Roller
- Dijital dönüşüm liderliği modeli
- CEO, CIO, iş birimleri ve IT rolleri
- Dönüşüm ofisi (Transformation Office) yaklaşımı
- Karar mekanizmalarının yeniden tasarımı
5 - Veri Odaklı Organizasyona Geçiş
- Veri yönetişimi (Data Governance)
- Karar alma süreçlerinde veri kullanımı
- KPI ve performans yönetimi dönüşümü
- Analitik düşünce kültürü
6 - Değişim Yönetimi ve İnsan Faktörü
- Organizasyonel direnç neden oluşur?
- Kültürel dönüşüm nasıl yönetilir?
- Çalışan adaptasyonu
- Liderlik iletişimi
7 - Dijital Teknolojilerin Doğru Konumlandırılması
(ürün bağımsız yaklaşım)
- ERP, BI, CRM, MES, Low-Code platformlarının rolü
- Teknoloji sıralaması nasıl belirlenir?
- Platform yaklaşımı vs parçalı yatırımlar
- Teknoloji bağımlılığı riskleri
Kimler Katılmalı?
Bu program özellikle:
- Şirket sahipleri ve genel müdürler
- Üst düzey yöneticiler (C-level)
- Dijital dönüşüm liderleri
- IT ve teknoloji yöneticileri
- Operasyon ve süreç yöneticileri
- Dönüşüm programlarında görev alacak liderler
için tasarlanmıştır.
Önceden Bilinmesi Beklenenler
Bu program başlangıç seviyesi değildir.
Katılımcıların:
- Dijital dönüşüm kavramına temel düzeyde aşina olması
- Kurumsal iş süreçleri hakkında deneyim sahibi olması
- Organizasyonel karar süreçlerini tanıması
beklenir.
Teknik uzmanlık gerektirmez.
Program Formatı
- Deneyim aktarımı
- Gerçek dönüşüm vakaları
- Yönetim senaryoları
- Grup tartışmaları
- Stratejik karar egzersizleri
Program Sonunda Katılımcılar
- Kurumları için dönüşüm stratejisi oluşturabilir
- Dijital yol haritası tasarlayabilir
- Organizasyonel rolleri netleştirebilir
- Teknoloji yatırımlarını doğru konumlandırabilir
- Dönüşümü sürdürülebilir şekilde yönetebilir
Programın Farkı
Bu masterclass:
- Teknoloji eğitimi değildir
- Araç öğretmez
- Dönüşümü yönetme bakış açısı kazandırır.
Kayıt ve Bilgi Alma
Eğitim hakkında detaylı bilgi almak veya ön kayıt oluşturmak için:
Kayıt & Bilgi Talep Formu için buraya tıklayınız.